Rozhodnutie stať sa franchisorom je významným krokom, ktorý môže priniesť značný úspech. Avšak, ako pri každom podnikaní, aj franchising so sebou nesie určité riziká a potenciálne pasce. Tu sú niektoré z najčastejších chýb, ktorých sa začínajúci franchisori často dopúšťajú:
1. Nedostatočná príprava a analýza
- Nedostatok znalostí o franchisingu: Mnohí začínajúci franchisori nemajú dostatočné znalosti o fungovaní franchisingového systému, právnych aspektoch a rizikách.
- Chýbajúci business plán: Bez detailného business plánu je ťažké stanoviť si ciele, sledovať pokrok a reagovať na zmeny na trhu.
- Nedostatočná analýza trhu: Nevykonanie dôkladnej analýzy trhu môže viesť k nesprávnemu odhadu dopytu po vašich produktoch alebo službách.
2. Zlé vyhodnotenie potenciálnych franchisov
- Nedostatočná kontrola: Niektorí franchisori nevenujú dostatočnú pozornosť kontrole finančnej stability a podnikateľských skúseností potenciálnych franchisov.
- Chýbajúca motivácia: Nie vždy sa podarí nájsť franchisov, ktorí budú zdieľať vašu víziu a budú dostatočne motivovaní.
3. Zlé nastavenie franchisového systému
- Nejasné zmluvy: Zmluvy s franchisovami nie sú dostatočne jasné a podrobné, čo môže viesť k neskorším sporom.
- Nedostatočná podpora: Franchisor neposkytuje franchisom dostatočnú podporu v oblasti marketingu, školení alebo dodávok.
- Centrali-závislosť: Systém je príliš centralizovaný a neumožňuje franchisom dostatočnú mieru samostatnosti.
4. Ignorovanie zmien na trhu
- Nedostatočná flexibilita: Franchisor sa nedokáže prispôsobiť zmenám na trhu a potrebám zákazníkov.
- Chýbajúce inovácie: Systém stagnuje a nedochádza k jeho neustálemu zdokonaľovaniu.
5. Podcenenie dôležitosti vzťahov
- Zlé komunikačné návyky: Chýbajúca pravidelná komunikácia s franchisovami môže viesť k nedorozumeniam a zhoršeniu vzťahov.
- Nedostatok dôvery: Ak franchisor neprejavuje dôveru voči svojim franchisom, môže to negatívne ovplyvniť celkový výkon systému.
Ako sa týmto chybám vyhnúť?
- Dôkladná príprava: Vypracujte si detailný business plán, analyzujte trh a získajte odborné poradenstvo.
- Vyberajte si franchisov starostlivo: Zamerajte sa na ich finančnú stabilitu, skúsenosti a motiváciu.
- Vytvorte jasný a transparentný franchisový systém: Zmluvy by mali byť jasné a zrozumiteľné, a systém by mal byť dostatočne flexibilný, aby sa dokázal prispôsobiť zmenám.
- Budujte silné vzťahy: Pravidelne komunikujte s franchisovami, poskytujte im podporu a vytvárajte atmosféru spolupráce.
- Neustále sa vzdelávajte a inovujte: Sledujte trendy na trhu a pravidelne zdokonaľujte svoje produkty a služby.
Ak plánujete začať s franchisingom, odporúčam vám konzultovať sa s právnikom a odborníkom na franchising, ktorý vám pomôže vytvoriť úspešný systém.
